Boeien & Binden
Als u erkent dat medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn in uw organisatie, is het een goed moment om met competentiemanagement te beginnen. Competentiemanagement helpt ervoor te zorgen dat een beter, gerichter beeld ontstaat van de talenten en capaciteiten van de medewerkers, zodat deze optimaal worden ingezet. De medewerker heeft de mogelijkheid zijn talenten en capaciteiten verder te ontwikkelen. Het mes snijdt dan aan twee kanten. De medewerkers worden als vanzelf geboeid door hun inzichten en ontwikkeling. En de organisatie weet deze mensen aan zich te binden.
Competentiemanagement brengt dus systematiek in personeelsbeleid en geeft een basis voor selectie, beoordeling, beloning, inzet en door- en uitstroom. Bovendien maakt het een brug met de organisatiecultuur, de strategie en de business doelstellingen.
Buro Beer heeft voor competentiemanagement een compleet Talent Management Pakket beschikbaar. In het pakket zijn 26 competenties volledig uitgewerkt. Hier vindt u een voorbeeld van Inspireren en Beinvloeden en Klant- en Servicegerichtheid. Uit de competenties kunt u het juiste scenario kiezen en houdt waar gewenst zelf de regie in handen. Het ideale competentiepakket wordt per organisatie samengesteld en afgestemd op de cultuur. Ook hierin staat maatwerk centraal.
Buro Beer kan u ter zijde staan in doelgerichte functioneringsgesprekken, adequaat opleidingsbeleid en gestructureerde individuele begeleiding en ontwikkeling van medewerkers. |
